З чим прийшли
Був запит провести wellbeing-активність, бо команда виглядала перевантаженою й демотивованою. Початкова гіпотеза замовника — людям бракує відновлення й треба «розповісти про баланс».
Що показала діагностика
Опитування й аналіз факторів навантаження виявили, що ключова проблема — не особисті звички, а постійна терміновість, розмиті пріоритети й відчуття втрати контролю над власним графіком. Лекція про сон цього б не змінила.
Що зробили
- Провели wellbeing-діагностику й опитування команди в анонімізованому форматі.
- Проаналізували фактори перевантаження, терміновості та втрати контролю.
- Підготували практичний план зі змінами у пріоритезації, комунікації та управлінських практиках.
- Проконсультували керівників, як підтримати команду, не перекладаючи всю відповідальність на самих працівників.
Важлива межа
Послуга не є клінічною діагностикою чи психотерапією. Індивідуальні відповіді залишалися конфіденційними — керівництво отримало агреговані висновки, а не персональні дані.
Що отримав клієнт
Зрозумілу картину реальних причин перевантаження й конкретний план змін у робочих практиках — замість разової активності, яка не зачепила б справжню проблему.